ie (ieee xplore)

ie(工业工程的英文缩写)

IE（Industrial Engineering）：中文翻译为工业工程，是一门介于工程技术及管理科学的综合性较强的边缘科学。

IE定义：IE是通过关注人、机器、物料、测量方法、工作方法、作业环境进而消除浪费提升质量与生产率、降低成本和缩短交货期等为目的关于工学与管理学的交叉学科。

基本介绍

中文名：工业工程外文名：Industrial Engineering简称：ie起源：美国

学科特点

IE（工业工程）是对人员、物料、 设备、能源和信息所组成的集成系统， 进行设计、改善和设定的一门学科。它综合运用数学、物理学、社会科学的专门知识、技术以及工程分析与设计的原理、方法，对由人、物料、设备、能源、信息组成的集成系统，进行规划、设计、评价、改进（创新）的一门学科。

发展历程

起源于美国，是在泰勒科学原基础上发展起来的一门套用性工程技术学科，强调综合地提高生产率，降低生产成本，保证产品质量，而使系统处于最佳运行状态而获得巨大整体效益。它是一门辅助企业经营的主流科学，从方法工程、工作衡量、工作评价、薪酬制度以及工厂设计，一直到作业研究、决策分析等，甚至 吸收了统计方法与信息科技的发展、网路规划技术与行为科学等方面的研究和实践经验。IE的目标是改善工厂的生产管理基础结构、提高劳动生产率，使学理与实务相得益彰、保证管理效果，降低成本、改善经济效益，以工程技术为基础配合科学管理的技巧来发现问题、解决问题、预防问题。通过学习使学员能够把技术与管理有机结合，对企业进行工业简化（Simplification）、专业化（Specialization）和标準化（Standardization）的IE管理，从制定做出工序操作标準，劳动定额工时，工艺、流程现场管理乃至全公司生产管理系统最佳化、改善都能发挥IE技术管理的作用。很多人把IE与企业管理混为一谈，这是极端错误的，它实际上是技术与管理的一体化，我们知道最早的手錶为机械錶，利用弹簧驱动计时系统，后来大概在上个世纪70年代出现了电子表，再后来电子与机械融为一体形成了今天的电子机械錶，这是最简单的“机电一体化”例子，工业工程的“技术—管理一体化”（“技管一体化”）也是同样的道理。工业工程在国外已经有一百多年的历史，是美国七大工程学科之一。它融工程和管理于一体，对工业已开发国家的经济与社会发展起了巨大推动作用。工业工 程是关于複杂系统有效运作的科学，它将工程技术与管理科学相结合，从系统的角度对製造业、服务业等企业或组织中的实际工程与管理问题进行定量的分析、最佳化 与设计。它是一门以系统效率和效益为目标的、独立的工程学科。清华大学工业工程学科发展始于20世纪90年代，1993年第一批获準设立工业工程硕士专业，1997年起设立本科专业并开始招生，后又获準按 "管理科学与工程"一级学科授予工业工程方向工学博士和硕士学位。2001年10月正式成立工业工程系，特聘美国工程院院士、普渡大学萨文迪教授出任首届 系主任和讲席教授。2004年10月萨文迪教授已顺利完成第一任期并续聘第二任期（2004.10～2007.10）.工业工程系现有教职员工23人，其 中教师18人，均为留学归国的博士或在国外进修过的中青年教师。Salvendy教授为清华大学工业工程系确立的目标是在较短的时间内，建成世界一流的工业工程学科。建系三年来，工业工程系已实现了跨越式发展。工业工程（Industrial Engineering，IE）是以规模化工业生产及工业经济系统为研究对象，以最佳化生产系统，提高劳动生产率和综合效益为追求目标，在生产製造技术、管理科学和系统工程等科学不断发展的基础上形成的一门交叉边缘学科。它伴随着工业生产的需求而诞生，随着技术的进步而发展，对提高企业发展水平和效益，促进国民经济发展起到了巨大的推动作用。实践证明，在发展经济和工业生产各领域，科学技术和管理技术往往是推动生产力发展的关键性因素。工业工程正是在探索科学技术与管理相结合的背景下诞生的，并在其转化为现实生产力的过程中起到了相当重要的作用。

术语概念

工业工程是一门不断发展和完善的学科，它有效地综合了工程科学、管理科学、自然科学和社会科学等多学科研究的最新成果，逐步形成了自己独立的科学体系，并且随着科学技术的发展和市场需求的不断发展而变化，其内涵和外延还在不断丰富和发展。1955年美国工业工程师学会给出了工业工程完整的定义，即“工业工程是对有关人员、物资、设备、能源和信息等组成的整体系统进行设计、改造与实施的一门学科，它利用数学、物理和社会科学的专门知识和技能，并且套用工程分析和设计的原理和方法，对该系统可能获得的成果予以确定、预测和评价”。可以看出，工业工程是综合运用各种实用的知识和方法，为把人力、物资、装备、技术和信息组成更加有效和更富于生产力的综合系统，所从事的规划、设计、评价和创新的活动，它为有效的组织和管理提供科学依据。

基本特徵

从工业工程的概念到实际工程实践来看，工业工程具有如下基本特徵：⑴ 整体系统的思想：工业工程的理论和思想是追求系统的整体效益。各子系统的目标必须服从系统的总目标。在实施过程中IE把工业生产看成是一个庞大而複杂的系统，当然一个企业、车间、工段等也可以是一个系统。现代IE就是用系统的、结合的观点和方法，进行统筹规划、综合平衡，以充分发挥系统的整体效益。⑵ 技术与管理集成的思想：IE一个很重要的特点是从技术角度研究和解决生产组织和管理中的问题，而具体实施中，则是站在系统全局管理的角度进行分析、设计、改造和控制系统的运行行为，以求整体最优。因此它是技术和管理紧密结合的工程学科，而工业工程师是执行这一任务的懂管理的複合型专业技术人才。⑶ 不断发展和完善的思想：IE自诞生以来，经历了围绕提高作业效率为重要内容的传统IE阶段；与运筹学相结合进行更系统和精确设计的独立活动阶段；以系统工程为新的支柱，形成从微观到巨观，从局部到整体进行分析和设计的系统科学体系阶段；目前可以认为是IE套用各种新技术、新理论不断拓展套用领域和範围的新的发展阶段。从学科方面看，IE是一个动态的、发展的研究领域，具有鲜明的时代气息，许多现代科学技术知识都成为IE的相关学科，例如早期的实验统计方法、运筹方法到现在的大系统理论及系统集成的理论和方法等，凡是有利于对系统进行分析、设计和评价以及有利于提高效益的方法，都被及时纳入IE的研究和套用範畴。因此IE被认为是发展最快的工程技术学科之一。从套用方面看，IE的套用领域範围也不断拓展。最初工业工程的主要套用在製造业。当今社会，工业已成为社会各产业的集合，因此IE迅速从製造业发展到各产业领域，甚至包括服务业、现代农业乃至行政公共事业。从本身的内涵方面看，工业工程本身的内涵也在不断变化，例如过去谈到的人及人员，一般指工业生产中的劳动者，是一种生产资源，而现在更多地强调生产活动中人的积极性及创造性，强调合理的人员配置和使用。又如物资和物料的概念，现在已不局限于生产过程的原材料、在制品，而是系统中运行的各种实体的总称，这些概念的扩展使工业工程的研究内容更加丰富多彩。

基本职能

工业工程在其发展和套用实践过程中，逐步形成了自身的特色和职能。按照现代工业工程的定义，其基本职能包括系统规划功能、系统设计与实施功能、系统评价功能和系统创新功能四大部分。⑴ 系统规划功能一般包括巨观系统规划和微观系统规划两大部分。巨观规划，包括产业政策、产业结构、产业技术政策、技术发展规划、工业教育及培训规划等。微观规划，包括企业新产品开发、业务发展规划、企业经营战略、技术更新和改造、安全环境规划、质量成本规划、产品标準及系列化规划、职工教育及人力资源开发规划等。⑵ 系统设计与实施功能这是IE最主要的功能之一，主要有：①系统设计与实施，包括製造过程系统、质量保证系统、组织结构系统、信息管理系统、物流系统（工程选址、工厂布置、工程项目总体设计、设施设计等）和支持系统（网路资料库）等。②工作研究与实施，包括生产流程设计、生产技术选择、作业程式方法设计、作业时间及动作标準制订、作业环境设计、人力资源开发与设计等。③製造过程控制，包括製造资源计画、质量控制与可靠性、生产计画与控制、过程成本控制等。④标準制订与实施，主要有设计标準、质量标準、工作标準、规範与规程制订、工业安全、卫生、环保系统标準与规範等。⑤企业重组与再造，主要有虚拟企业设计与实施、各种现代製造方式的设计与实施、经营过程设计与再造，职工培训与教育的设计与安排等等。⑶ 系统评价功能系统评价功能主要是藉助各种分析评价工具对系统的效益或成果进行评价分析，以达到最优的结果，主要包括技术经济发展预测评价，投资分析、产品设计评价、工程经济分析与评价、各种规划设计方案的评价、现存各子系统的评价、质量与可靠性评价，职工业绩与职务评价、评价指标及规程技术评价，奖惩机制建立与评价、宣传教育系统结果评价等。⑷ 系统创新功能创新是企业发展的根本源泉，通过对系统的分析评价、完善改造以达到促进系统不断创新的目标，是IE的功能之一。这里主要包括产品改进、工艺改进、设施改进、系统组织改进、工作方式改进、技术创新的激励与组织、新产品新技术的工作开发等。按照上述的功能，从事工业工程专业的人才绝非一般的专业技术人才和一般的管理人才所能胜任的，它必须是具有全面素质的複合型人才，美国工业工程师学会为工业工程师下了如下定义：“工业工程技术人员是为了达到管理者的目标（目标的根本含义是企业取得最佳利润，且风险最小）而贡献出技术的人，工业工程技术人员协助各级管理人员，在业务经营的构想、规划、实施、控制方法等方面从事研究和发明，以期更有效地利用人才和各种经济资源”。因此，工业工程师必须具备宽广深厚的基础知识、专业知识、系统工程的理论、现代管理知识及计算机套用知识。4、工业工程意识⑴成本和效率意识⑵问题和改革意识⑶工作简化和标準化意识⑷全局和整体化意识⑸以人为中心的意识

基本原则

⑴动作能量活用原则ll在人的身体各部位，凡是能具有进行动作能力的部分，不管何部份，都希望全面能活用。4 * 脚部或左手能操作的事，不使用右手。 4 * 儘量使两手同时作业，也同时结束动作。4 * 双手不要使其同时静止，手空闲时，须动脑想另一工作。⑵动作量节约原则l多余的运动量，不但浪费时间及空间，更会消耗体力。4儘量使用小运动来操作工作。躯体的运动依序为腕部、前腕部、手腕部、手指，能够使用小运动，应儘量使用小运动。4 * 材料及器具应放置于伸手能及的範围内，并儘量放在近手边。4 * 小单元的动作次数，应儘量减少。4 * 工具应予简化、易用。4 * 材料及零件应使用易拿取之容器。4 * 工作物长、或重或体积大时应利用保持器具。⑶动作法改善原则l能动的部位使其全部活动，可以节约的能量可以省去的徒劳动作也儘量去除，而动作的方法还是有改善的地方。4*动作能予规律化。4*双手可反向运动，而不可同向运动。4*利用惯性、重力、自然力等，尤其儘量利用动力装置。

改善範围

IE就是指INDUSTRIAL（工业） ENGINEERING（工程） 它由两字词之首字母组合而成。IE的基础也是最早的起源来自于『工作研究』，而『工作研究』的主要构成是来自泰勒的『工作研究』与吉尔布雷斯的『动作研究』二者所构成。IE的主要範围: _*工程分析 _*价值分析（V.A) _*动作研究 _*工作标準 _*时间研究 _*时间标準 * 工厂布置 _*搬运设计改善（IE）七大手法有: ⒈动改法 改善人体动作的方式，减少疲劳使工作更为舒适、更有效率，不要蛮干。⒉防错法 如何避免做错事情，使工作第一次就做好的，精神能够具体实现。⒊五五法 借着质问的技巧来发掘出改善的构想。⒋双手法 研究人体双手在工作时的过程，藉以发掘出可资改善之地方。⒌人机法 研究探讨操作人员与机器工作的过程，藉以发掘出可资改善的地方。⒍流程法 研究探讨牵涉到几个不同工作站或地点之流动关係，藉以发掘出可资改善的地方。⒎抽查法 借着抽样观察的方法能很迅速有效地了解问题的真象。