营销管理培训课程 (营销管理培训课程培训班)

销售管理培训课程有哪些？

　　销售管理培训课程有：
　　1．高效率培训。它是相关提高工作效率的培训课程内容，虽然花费昂贵，但仍遭受高层次人才岗位人员的热烈欢迎。
　　2．自我管理培训。该类课程内容教给的不但是上班时间的管理手段，并且还包含衣食住行时间的管理手段。因为自我管理是提高效率的重要，因而无论是企业还是本人都很热烈欢迎该类培训。
　　3．团队意识培训。受西方国家当代企业文化艺术的危害，愈来愈多的我国企业观念到，员工总体合作对企业的发展趋势将起关键功效。因而，团队协作逐步形成企业文化艺术的关键构成，销售市场对这些方面技术专业培训的要求节节攀升。
　　4．营销方法培训。随之市场需求的日益加剧，规定企业更为积极、积极主动地市场开拓。销售人员要想提升销售业绩，报名参加技术专业培训是十分关键的。
　　5．客户服务技巧培训。顾客是造物主，只能充足考虑顾客的必须，才可以保持企业的发展趋势。因而，愈来愈多的企业把顾客服务做为一种盈利的好方式 。
　　6．交流技巧培训。演讲技巧和方法、沟通技巧、顾客招待方法都归属于交流技巧的层面。
　　7．项目风险管理培训。项目风险管理包含对品质、时间、花费等几层面的管理方法，其在全部新项目实施全过程中具有科学融洽功效。项目风险管理能够协助企业确保新项目实施品质，牵制实施时间，操纵花费等，因而深受高度重视。
　　8．薪酬设计培训。市场经济体制规定企业推行社会化薪酬管理制度，薪资已变成员工个别差异的一种关键主要表现。但现阶段中国绝大多数企业欠缺薪酬设计的工作能力，该类培训恰好考虑了这些方面要求。
　　9．领导艺术场景培训。该类培训方式灵便，内容好用，从平时工作上将会遇到的一些小实例考虑，来教学生好用的解决难题的方式 。
　　10．战略人力资源培训。这门课程内容包含招骋规章制度、员工关联、激励机制等各层面的总体综合性设计方案，能协助企业创建从一线员工到高岗位员工的科学的规范化网络监控规章制度，另外能协助企业聘请彼此的权益和责任，并使其获得充足的应用。
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营销管理的培训课程一般有哪些？

广州营销管理培训课程哪里有

　　广州营销管理培训机构有很多，比如单仁资询教育机构就很不错。在选择培训课程时应注意以下几点：
第一，看他的培训方的背景。职场学习的花费都不便宜，一定要选择靠谱的机构，最好是经过了市场检验、好评度高的。第二，看课程内容设置。看课程内是否符合当下社会发展所需的知识，是否具有落地可执行的工具。
第三，看他的师资。师资是课程好坏的核心之一，最好选择在营销领域具有高知名度的讲师，将理论延伸到实践，可以帮助学员较快地运用。第四，看学习氛围。学习氛围也很重要，如果班级里都是不同层次的人，那么交流起来会比较困难，如果有几个人不认真对待课堂，那么也会影响到别人的学习效果。所以最好选择与自己同层次，有话题可聊的班级学习。
针对以上几点，建议去单仁资讯公司，单仁老师领衔的专家团队，不断研发创新课程体系，创造出“策略+执行+转化=结果”的实战全网营销系统课程，让更多中小企业快速实现互联网转型。

营销管理培训课程的管理及销售技巧

　　成功管理及销售经销商网络方程式
　　第一章 企业成功经营销售管理应有的布局
　　第一节 成功经销的生存空间
　　第二节 成功经销的Company Vs. 3Cs原则
　　第三节 营销战略及营销组合的基本布局
　　第四节 经销商应有的基本概念及理解
　　第二章 企业经销渠道经销商的经营与管理
　　第一节 经销商的功能及作用
　　第二节 建立经销商网络的选择与决策
　　第三节 渠道经销商的激励与配合
　　第四节 对经销商控制及管理的办法
　　第三章 企业成功销售经销商的办法
　　第一节 企业销售人员对经销商的沟通
　　第二节 引导经销商的方法
　　第三节 如何和经销商达成共识
　　第四节 如何制约及管理经销商
　　第四章 企业对经销商的辅导及支持
　　第一节 影响经销商业绩的因素
　　第二节 经销商的企业营销战略
　　第三节 经销商的市场竞争优势
　　第四节 经销业务环境的变化因素
　　第五章 经销商应如何提升自我的销售业绩
　　第一节 经销商的营销战略及销售计划
　　第二节 经销商销售人员素质的重要性
　　第三节 经销商销售人员整体水平的提升
　　第四节 经销商销售人员的激励与管理
　　第六章 案例探讨
　　案例一 海尔的营销网络
　　案例二 通用电器以“实际存货”系统来支持它的经销商
　　案例三 美国玩具反斗城的渠道冲突
　　案例四 IBM的经销渠道冲突
　　案例五 经销商对制造商的反制――沃马特公司
　　案例六 其他实用案例
　　第七章 学员实际工作问题的探讨及解答