配置管理计划 (项目配置管理计划)

管理配置的基本操作有哪些三种

　　事前控制是指一个组织，在一项活动正式开始之前所进行的管理上的努力。
　　即时控制是在某项活动或工作过程中进行的控制。
　　事后控制即发生在行动或任务终了之后的控制。
　　制定配置管理计划 配置管理员制定《配置管理计划》，主要内容。

软件配置管理计划书

　　软件配置管理计划应包括以下几方面内容.1.配置管理环境的物理拓扑介绍(服务器ip和作用)2.配置管理计划涉及到的人员角色 3.配置管理流程(一般是开发过程流程,如何使用流或分支,并行开发和合并代码的策略和流程)4.该计划的时间。

配置管理流程

　　制定配置管理计划 配置管理员制定《配置管理计划》，主要内容包括配置管理软硬件资源、配置项计划、基线计划、交付计划、备份计划等。
　　CCB审批该计划。
　　配置库管理 配置管理员为项目创建配置库，并给每个项目成员分配权限。
　　各项目。

配置管理计划怎么写 CMMI

　　对于一个追求成熟度的组织而言，配置管理计划应有三个层面。
　　首先是组织层面，一般，提供统一的配置管理服务，不会允许每个团队自己搭建配置管理服务器。
　　所以对于组织级的配置管理服务要有所约定，约定的主要内容有：如何建立项目。