三现原则是指什么 (三观最直白的解释)

生产管理中的“三现原则”是指什么？

　　1.现尝现物、现实的三现原则。
　　 2.现场-----解决问题要到问题发生的场所去 把现场看作问题发生的根源、管理水平提升的基石。
　　与其费尽心思追求制度的“完美”，不如踏踏实实搞好现场，才有“水到渠成”的效果。
　　 现物-----对发生问题的对象进行确认 认。

三现主义到底是什么？

　　三现主义到底是什么？三现主义指的是：现尝现物、现实。
　　 三现主义就是说，当发生问题的时候，管理者要快速到“现场 ”去，亲眼确认“现物”，认真探究“现实”，并据此提出和落实符合实际的解决办法。
　　 所谓“三现”，指的是现尝现物、现实。
　　即一切从现场出发,针对现场的实际。

何为三现五原则

　　1、三现：现尝现物、现状 2、五原则： A发生状况（现象、申诉内容、发生次数），把握事实（对零部件确认结果、原因分析、现正生产该部件品质状况）； B查明原因（发生途径、问题再现试验，5个WHY的分析） C适当的对策（对策内容、效果预测） D确。

品管圈三现原则

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　　现场是解决问题要到问题发生的场所去，把现场看作问题发生的根源、管理水平提升的基石。
　　与其费尽心思追求制度的“完美”，不如踏踏实实搞好现场，才有“水到渠成”的效果。
　　现物是对发生问题的对象。