组织人事工作包括哪些

机关单位的“组织”工作和“人事”工作，究竟有什么区别？

组织人事部门不分家，不代表组织工作可以和人事工作混为一谈。组织工作是党建工作的重要内容，主要是指党的组织机构建设与管理、党员队伍建设等工作。通俗点讲，就是指管理各级党组织机构比如党委、党组、党总支、党支部等，开展各类党组织活动，以及发展、管理党员等工作。而人事工作主要指干部工作，涉及干部考察推荐、任免使用、日常监督和管理以及相应的档案、工资等关系的管理。前者的主体主要针对单位和组织，后者针对干部个人，一个看起来相对务虚，一个相对务实，两者有本质区别。

从工作性质来看，组织工作事无巨细，相对较杂，因为承担着党组织的稳定重任，需要开展各类活动，常年都是处于忙碌状态。特别是在党务和意识形态工作日趋重要的今天，组织工作标准越来越高，工作越来越细，工作强度和压力也越来越高。以组织部为例，组织口的同志永远都处于一种满负荷状态，常年的白加黑五加二使得很多人对组织工作有了恐惧心理，普遍不愿意去组织口工作。相对来说，干部人事工作要轻松一些。虽然干部人事工作时不时也有阶段性的忙碌，而且因为多半是突击性的加班加点，工作强度非常大，但这样的时刻不是常态，整体的工作压力要比组织工作小很多。

当然，组织人事是一家。不管是干组织工作，还是干部工作，都是党的工作，彼此互为区别又相互联系，存在着千丝万缕的关系，缺一不可。比如组织部，即管组织又管干部统称为组工干部，足见两项工作的关联性。

组工信息怎样写？

要加强平日积累。古人云：巧妇难为无米之炊。没有信息来源，不可能编写出高质量的信息。要撰写好组工信息，组工干部必须做日常工作中的有心人，注重加强平日点点滴滴的积累。要及时从上级下发信息中学习行文习惯、特点，掌握信息撰写基本要领；从领导的修改中揣摩体验，逐步提高文字驾驭能力；从日常调研、基层上报信息中筛选提炼信息点，增强信息针对性；从相关数据、例子中去粗取精，做到手里有粮，心里不慌。例如，要撰写一篇关于农村党员培养发展工作的信息，首先要从近几年农村党员队伍数量变化、整体结构中寻找特点，找准农村党员结构不合理、发展农村党员数量较少、新党员素质偏低这一突破口，再根据个别乡镇的典型做法，加上个人的思索创新，初步提炼出发展农村党员计划单列，乡镇街道党委和组织部分别进行结构预审，注重向种、养、加等经济能人，外出务工经商人员，返乡复退军人，下岗职工，大中专毕业生倾斜等创新做法，一篇信息的雏形就基本完成。要找准选题角度。突出创新，突出特色，信息才有生命力和影响力。撰写组工信息，选题一定要标新立异、别具一格，展现不凡的构思。为此，组工干部平时首先要注意思考，脑海紧绷一根弦，不断思考如何突出信息特色；其次要善于发现，善于从日常工作中、形形色色的材料中找出与众不同之处，找出别人难以发现的冷点；最后要善于总结，总结要突出特色，大题目、小标题都要光彩夺目，力戒平铺直叙。例如，当前各级对干部选拔工作都非常关注，公开选拔、竞争上岗、差额选举等创新做法层出不穷，特别是公开选拔，力度越来越大、影响越来越广，此时如果再撰写如何选拔干部的信息，无疑是狗尾续貂，难以推陈出新。但在公开选拔的背后、在君子成人之美思想影响下，如何考准干部品行，贯彻德才兼备、以德为先的要求，却是一个冷门，我们不妨换个角度考虑一下，以加强公开选拔中的干部品行考察为主题，开展专题调研，一篇与众不同的信息便可新鲜出炉。要把握时效要求。时效性是撰写组工信息的生命线，失之毫厘，谬以千里。撰写组工信息，一定要紧扣党和国家的方针政策，紧紧围绕上级组织部门中心工作。组工干部要时刻关注国家大事，通过电视新闻、上网浏览等形式，了解国内外局势变化、方针政策调整，从中寻找信息闪光点；要认真领会上级组织部门的相关会议、文件精神，用心揣摩，从字里行间寻找可利用的资源；要细心关注基层上报的经验做法，对有价值的信息及时总结提炼，向上级组织部门上报。例如：党的十七届三中全会提出，允许农民以转包、出租、互换、转让、股份合作等形式流转土地承包经营权，发展多种形式的适度规模经营；我市泗门洲镇在荒山造林中积极探索大户承包、收益分成、责任共担、生态共享的新型营林模式，把成片荒山由大户出资，进行规模承包，鼓励干部出资投股、农户以地入股、村组协调分酬，迈出了土地流转的第一步。如果我们根据中央精神和乡镇做法深入开展调查研究，一篇以发挥基层党员干部作用、推进农村土地流转的信息便可悄然完稿。要反复修改润色。好的组工信息是改出来的，修改越多，质量越高。撰写组工信息，初稿完成后除非时效要求特别高，否则不要急于上报，要反复修改、仔细斟酌，做到自己不满意的不出手，单位不满意的不上交。修改组工信息，首先审视整体结构，看是否还有需要调整变通的地方；其次揣摩大小标题，看是否还有不够独特的地方；最后逐字逐句推敲，看是否还有语句不通、文字不顺的地方。经过反复修改，自己认可后再上交，必要时可由组室全体成员共同讨论，集思广益；特别重要的信息甚至可由本单位全体成员参与讨论修改，广泛征求意见。例如，乡镇党委换届后，为全面了解机构改革后乡镇党委班子的运行状况，我部组成课题调研组进行了专题调研，全面分析了存在的问题，并提出了对策与建议。在开发这一调研性信息的过程中，我们不厌其烦，坚持几上几下，经过多次论证与征求意见，最终形成了《耒阳市乡镇党委换届后领导班子运行状况调查》的调研性信息。信息定稿后得到了社会广泛的认可，并被《湘组信息》要情速递采用。