什么是合伙人制度？ (律师为什么是合伙人制度)

即由两个或两个以上合伙人拥有公司并分享公司利润，合伙人即为公司主人或股东的组织形式。

其主要特点是：合伙人共享企业经营所得，并对经营亏损共同承担无限责任；它可以由所有合伙人共同参与经营，也可以由部分合伙人经营，其他合伙人仅出资并自负盈亏；合伙人的组成规模可大可小。

目前，我国实行合伙人制的企业基本是三类，会计事务所、律师事务所和咨询公司。在一般正在发展的企业不一定适合合伙人制度。

根据《中华人民共和国合伙企业法》（1997年2月23日第八届全国人民代表大会常务委员会第二十四次通过，1997年2月23日中华人民共和国主席令第八十二号公布，自1997年8月1日起施行。）

第二条本法所称合伙企业，是指自然人、法人和其他组织依照本法在中国境内设立的普通合伙企业和有限合伙企业。

普通合伙企业由普通合伙人组成，合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任。本法对普通合伙人承担责任的形式有特别规定的，从其规定。

有限合伙企业由普通合伙人和有限合伙人组成，普通合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任，有限合伙人以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担责任。

第三条国有独资公司、国有企业、上市公司以及公益性的事业单位、社会团体不得成为普通合伙人。

扩展资料：

合伙人制度的机制优点主要表现在以下几个方面：

1、所有者和经营者的物质利益得到了合理配置，有了制度保障。

在有限合伙制投资银行中，有限合伙人提供大约99%的资金，分享约80%的收益；而普通合伙人则享有管理费、利润分配等经济利益。管理费一般以普通合伙人所管理资产总额的一定比例收取，大约3%左右。而利润分配中，普通合伙人以1%的资本最多可获得20%的投资收益分配。

2、除了经济利益提供的物质激励外，有限合伙制对普通合伙人还有很强的精神激励，即权力与地位激励。

3、有限合伙制由于经营者同时也是企业所有者，并且承担无限责任，因此在经营活动中能够自我约束控制风险，并容易获得客户的信任；同时，由于出色的业务骨干具有被吸收为新合伙人的机会，合伙制可以激励员工进取和对公司保持忠诚，并推动企业进入良性发展的轨道。

4、有限合伙的制度安排也充分体现了激励与约束对等的原则。

参考资料来源：百度百科——合伙人制度

跟几个人合伙做生意，需要注意什么？

实际上，“合伙人制度”就是阿里为了能在香港上市而创造的一个壳，让阿里和香港证监会双方都有台阶，没想到香港证监会坚持维护“同股同权”原则，从而使阿里在香港上市落空。那么，“合伙人制度”与双重股权或者三重股权架构有什么本质区别呢？那就在于，在“合伙人制度”中，上市公司董事会的大多数董事人选由阿里巴巴内部老人组成的合伙人群体提名，而不是按股份多少分配董事席位。而双重股权架构则是 企业可发行具有不同程度表决权的两类股票，持有者同股不同权，比如企业管理层持有的股票表决权可能与普通投资者持有的表决权是10比1。两者在本质上如此相似，都是同股不同权，其作用都是可以 使管理层一直把控公司，对于普通投资者来说，都是霸王条款。

有趣的是，尽管双重股权结构是霸王条款，却诞生在整天嚷着公平的美国经济社会中。这是有历史渊源的。双重股权结构最初兴起于媒体行业，对于那些控制着众多报纸公司的家族而言，他们的理论根据是，新闻的真实和客观是不容干涉的，所以要通过双重股权结构避免公司被资本操控。但在后来，双重股权结构作为管理层追求权力、实现小群体目的的一种手段，在高科技企业中流行起来。

双重股权结构的恶的一面显而易见，因为在这种股权结构下，管理层拥有比董事会更大的权利，一旦发生管理层***的状况，一般的股东除了卖掉自己的股票，几乎也就没有了其他的选择。媒体行业选择双重股权架构或有其特殊原因，但先例一开，双重股权架构就不再仅限于媒体行业，而成为很多行业管理层追求权力、实现贪婪目的的一种手段，高科技行业尤甚。Facebook这样的企业，管理层与风险资本相媾和，在上市前确立双重股权架构，而牺牲掉后来投资者的权益，在阿里巴巴上市过程中，急于套现的软银和雅虎也做出同样的选择。在这里，中外资本都体现出其冷血和恶的一面。

值得质疑的是，在双重股权架构中，公司创始人或管理层只提供了小部分的资本，却享有与预期资本不成比例的、大得多控制权，而一旦他们做出了错误决定，却又只需承担很小的责任，“合伙人制度”又怎么能避免这一点呢？

所有采取双重股权结构的企业都有很好的借口，比如这次马云就说，创建合伙人制度是为了坚守和传承阿里巴巴开放、创新，承担责任和推崇长期发展的文化。企业管理层说，双重股权结构有其制度优越性，目的是为了公司的长远发展，为了更高的管理效率，更快的发展速度，为了股民的根本利益，而***们何尝又不是这么说？

合伙做生意需要注意什么

合伙做生意，需要注意以下几点：

一、合伙过程中的一个关键点：信任

有一种关系，被称为“近朱者赤，近墨者黑”。无论在什么领域，这种关系都会受到这种态度的影响，所以很多人都会选择这种关系开始做生意。但是你真的能明白吗？很多时候并不是所有人都能懂你，比如你不了解他的想法和做法，或者他自身是有问题或者是能力不足。当这种矛盾出现时，你觉得可能谁都不愿意站在你这边。所以当你跟其他合伙人合作完成一项任务后，一定要先询问清楚其他合伙人是否也是这样的想法以及你会承担什么样的责任和义务，只有当这种关系建立起来之后（比如你做一个平台，或者你去到一个平台中）你才能够对这件事情做出更加理智和全面的判断和决定。

二、合伙要做好风险评估

当你做决定时，需要考虑的因素有很多，而当你决定一个项目或者产品时，就必须要评估风险，包括技术风险、管理风险等，如果是第一次做生意，那么最好要多问几个问题：你为什么做这个生意？你们是否有技术优势？你们对产品有什么看法？以及你们对未来市场是怎么定位的？

三、建立健全合伙人制度，有效控制风险

如果合伙人制度不健全，那么一旦遇到一些问题，自己就会面临很大的风险。比如，双方约定了工资提成，那么一旦出现争议，有可能就是合伙企业面临解散的危险。所以，在合伙人制度中，一定要有明确规定双方在雇佣合同中要明确约定任何一方不得单方解除劳动合同（或提供劳务）。同时，在合伙人制度中还必须要有完整明晰的公司章程。只有明确了公司章程，才能使双方按照公司章程行事，才能有效地防止出现公司控制权转移的风险。对于公司和股东来说，这是非常重要的一个环节。

四、做好信息披露，保障合伙人的利益

一开始就应该做好信息披露，这是对投资者和合伙人最基本的尊重。如果没有信息披露或者说只是口头上的承诺和协议，往往就会让人失去信任，从而影响合伙关系的稳定、发展，也会导致合伙人之间的矛盾。如果创业者不能及时、准确地披露对自己有利的信息，会影响投资者对企业或项目的信心与期望，从而使其他合伙人对项目、创始人起到反作用。因此一定要提前做好股权约定、分配比例和利润分配方案等。并且在投资或经营时也要明确资金使用方向是否能与股东达成一致以及资金投向是否符合其发展规划。

合伙做生意需要注意以下几点：

1、首先要建立共识，取得信任；

2、要建立一套合作规则；

3、保持经常交流和沟通。可以不断加深双方信任，能更好地协调工作，可以及时化解双方的矛盾，不让其发展壮大；

4、财务要透明，要彼此一清二楚；

5、合伙人彼此都要有一颗宽容的心；

6、不要让自己的亲属在公司指手划脚。

《 中华人民共和国民法典》

第九百七十条

合伙人就合伙事务作出决定的，除合伙合同另有约定外，应当经全体合伙人一致同意。

合伙事务由全体合伙人共同执行。按照合伙合同的约定或者全体合伙人的决定，可以委托一个或者数个合伙人执行合伙事务；其他合伙人不再执行合伙事务，但是有权监督执行情况。

合伙人分别执行合伙事务的，执行事务合伙人可以对其他合伙人执行的事务提出异议；提出异议后，其他合伙人应当暂停该项事务的执行。

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