共享保姆运营模式 (共享保姆运营模式怎么照顾)

从各方面来看，现在的幼儿园制度都很糟糕。相信很多人都不同程度地认同这个结论。问题是，接下来能做什么。

应该有商业替代方案，比如“共享保姆”。

利用互联网平台，招募母性强、育儿经验丰富的适龄女性，经过培训认证后上岗，并在工作时间为家长提供上门托儿服务。

同时，平台负责上门安装监控，在保姆工作时间，对自有平台上的“共享保姆”进行随机抽查监控。一旦发现可疑行为或苗头，会及时介入，后续追究保姆责任。行为严重者将被取消资格，并在全行业通报。

家长可以多组购买服务，然后每天把孩子放在约定的家里，共同分担费用。参加活动的家庭享受费用折扣。

保姆的首要任务应该是照顾几个孩子的日常生活，比如午睡，做午饭，白天陪孩子玩游戏。相信通过平台筛选，找到大量胜任这份工作的保姆不会很难。会教ABC和乘法口诀不应该是对保姆的硬性要求。幼儿园这个年纪，首要目标应该是孩子安全快乐的成长。家长可以在孩子下班回家后或者周末，教给孩子一些文化知识。

粗略算了一下，四个孩子，不提供场地的家庭每个月出3000元，提供场地的家庭出2000元/月，也就是1000元。预计平台运营成本2000元，剩下的9000元是保姆的收入。应该算是有竞争力的收入了，保姆周末可以休息。她可以每天在父母回家的时候闭关，应该比在北京过年轻松。

家长花的钱比红黄蓝之类的机构少，得到的服务更好。粗略来说，商业上可能可行。专业人士不妨进一步检查一下可行性。

上门服务的一个好处是匹配难度低，保姆不用住在用户家附近。如果采取“***妈妈一边照顾自己的孩子，一边照顾同小区的其他孩子”的方式，区位匹配的门槛会提高，不容易规模化。上门的方式完全没有这个问题。

因为不是一般意义上的幼儿园，所以不需要申请办园资质。只是家政上门服务的范畴。所以，大概政策和法律方面都没有太大问题，但是为了分摊费用，毕竟不止一个孩子，不能说完全没有来自监管的风险。

一点想法不成熟，希望能提供一些有价值的建议，让更好的商业解决方案早日出来。