车间是什么意思 (cnc车间是什么意思)

车间是什么意思？

企业里完成生产过程中一个工序或单独生产一种产品的单位。下设若干工段和生产小组。

标准化车间管理，就是将企业里有各种各样的规范，如：规程、规定、规则、标准、要领等等，这些规范形成文字化的东西统称为标准（或称标准书）。

制定标准，而 后依标准付诸行动则称之为标准化。那些认为编制或改定了标准即认为已完成标准化的观点是错误的，只有经过指导、训练才能算是实施了标准化。

创新改善与标准化是企业提升管理水平的2大轮子。改善创新是使企业管理水平不断提升的驱动力，而标准化则是防止企业管理水平下滑的制动力。没有标准化，企业不可能维持在较高的管理水平。

对于制造业来说，现场就是指生产车间，针对目前生产车间现场出现的瞎忙（表面上看每个人都很忙，其实，尽在做多余的事情，或者所做的是无功效。）。

盲目（由于太忙，人们总是机械地做事，没有工作方向，效率不高）。

迷茫（长期盲目的工作导致人们思想麻木，意识迷茫，整天不知自己在干什么，干什么都是糊里糊涂）这三种现场“三忙”现象，我们可以利用现场管理方法进行合理有效的计划、组织、协调等。

使现场管理处于良好的发展状态，达到优势、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。

现场管理：

现场管理就是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等。现场管理是生产第一线的综合管理，是生产管理的重要内容，也是生产系统合理布置的补充和深入。

什么是车间？为什么叫车间？

车间是企业内部组织生产的基本单位，也是企业生产行政管理的一级组织。由若干工段或生产班组构成。

它按企业内部产品生产各个阶段或产品各组成部分的专业性质和各辅助生产活动的专业性质而设置，拥有完成生产任务所必需的厂房或场地、机器设备、工具和一定的生产人员、技术人员和管理人员。

车间这个词的出现是在1929年5月张学良在奉天（沈阳）为迫击炮场拨款70万元制造属于中国的载重汽车，由于汽车的体量较大，张学良军队对汽车的需求量较高。

奉天迫击炮场针对这个需求重新扩大了工厂，并进行了系统化的分区，每一个区负责完成制造、生产、组装、测试等环节，因为这些区域都是负责和汽车相关的业务，所以就顺理而来有了“车间”这个词。

扩展资料：

车间作业管理

车间作业管理以确定的生产计划为核心，保证车间加工过程紧紧围绕生产计划进行，为生产型工业企业提供自生产计划下达后，各生产线的工序计划及加工优先级的确定、分派、执行、流转。

控制投入和产出的工作量，保持物流稳定，减少车间在制品并进行数据收集的全过程监督与控制的企业管理软件。

旨在帮助企业加强工序级别的管理和控制，从而提高业务管理水平与生产效率、控制降低损耗与成本、提高产品质量与客户满意度。

车间作业管理的主要功能：提供工序计划、工序派工、工序领料、工序排程、工序汇报和工序移转等工序管理功能，来满足生产过程中多步骤、多工序的要求；提供计时计件工资的处理等。

参考资料：百度百科-车间

参考资料：百度百科-车间作业管理