公务员三等功 (公务员三等功奖章)

公务员三等功是什么概念

公务员三等功有什么用？

我们要看到，并非所有年度考核优秀或连续三年考核优秀立三等功的， 一定比年度考核为称职的优秀。公务员年度考核是否优秀，影响的因素太多， 不是绝对定性定量考核的结果， 具有一定的非客观性。比如，有的公务员在考核的年度表现比往年都好，为了鼓励继续进步，就可能被评了优秀；有的在单位年纪轻、资历低，得益于老同志讲风格传帮带，也可能被评为优秀；有的单位人不多，拉帮结派，妒忌更优秀的人，可能不是真优秀的人被评为优秀，总之，情况复杂，不一而足。

公务员年度考核优秀或者立三等功，在职务职级晋升中，到底有多大的作用，可能会出现下面的情况。

一是可能成为晋升的重要条件。如果你年轻有为， 想重点培养，刚好碰上你年度考核优秀，按照年度考核优秀晋升职务的任职年限可以缩短半年的规定，你符合了晋升的条件，于是很顺利的得到晋升，这个时候年度考核优秀的作用就非常明显。

二是对晋升提拔不产生任何影响。具备了晋升提拔的条件， 不是晋升提拔的必然。我认识的他，任正处长已经超过十年，套改后是一级调研员。他很优秀，很早就是一个单位的厅级后备干部，早就具备了提拔副厅级 干部和晋升二级巡视员的资格，可是由于机构改革调动等诸多因素的影响， 加上年龄还比较轻， 至今仍然没有得到提拔，晋级也不知道要等到何时何年。

三是优秀不是提拔晋级的必然。优秀人才没有得到提拔重用的多如牛毛。曾经有人跟我说，某某可以当政法委书记，我就对他说此言差矣，能干的人多的是，组织上考虑的关键是应该给谁干最合适。提拔任用干部要考虑人岗相适，年龄结构，专业结构等等，每一个岗位、某一个特定时间节点对选拔干部要求的侧重点都不一样。比如要提拔一个管全面的 干部，综合素质很重要；提拔一个管专门工作的 干部，专业知识很重要；培养造就未来人才，年轻是最大的优势。按规定已经连续三年考核定为优秀等次立三等功的，在晋升职务职级时同等条件下优先考虑，这一种情况不能说没有，但是出现的几率非常低。

不想成为将军的士兵，不是好士兵；不想得到提拔重用，不乐于担当作为的干部，也不是好干部。但是，提拔晋级是组织考虑的事，不是自己能够左右的。作为个人不能不做的是，奉公尽职，问心无愧。我退休以后给自己的评价是：最是平生得意处，尽责为善心怀安。