车间5s指是什么意思 (车间5s改善方案)

“车间5S管理”是什么？

1S－整理（Seiri）

整理的定义：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。

2S－整顿（Seiton）

整顿的定义：必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序，明确标示。

3S－清扫（Seiso）

清扫的定义：清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。

4S－清洁（Seiketsu）

清洁的定义：将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化，维持其成果。

5S－素养（SoYou）

素养的定义：人人按章操作、依规行事，养成良好的习惯。

5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，是日本企业一种独特的管理办法。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为“5S”活动。

实施5S的原则有以下三点：

1、自我管理的原则

2、勤俭办厂的原则

3、持之以恒的原则