主管大还是经理大 (主管和经理是一个级别吗)

主管大还是经理大？

针对某一项目时，主管比经理大。

如果把职权细化到某一个项目上，比如我们建立一个研发团队，而项目的负责人就可以称之为主管，而这个这个研发团队的管理者就可以称之为经理。所谓的主管是作为这个项目的最高责任人、最高决策者存在的，而经理只是负责整个项目中团队的那一部分。

所以，主管的权限范围要比经理大很多，作为一个项目的负责主管，项目内所有的事情和责任都需要主管来承担，而经历只需要负责其中一部分。

两者在阶层定义上有一定的区别

经理，即经营管理、处理事物的意思。而经理的职责就是帮助企业管理好员工，基于职责的不同，每一位经理负责的业务也是不同的，而根据经理岗位的不同，需要做的事情和承担的责任也是不同的。

主管，主管并非职场中“规范的称呼”，该称呼是对某一个项目、工程的总负责人的一种称呼，比如人事主管、财务主管等等，实际上它是可以与人事经理、财务经理并存的，不分大小，只是称呼不同而已。

如果从职权上划分的话，主管就是该部门最大的官，而经理却不一定是该部门最大的官。

经理和主管职位哪个大?

主管和经理的区别：

1、一个优秀的主管他只要能独当一面就可以，但是一个出色的经理他不仅要能独挡一面，还要有大局观。

2、一个出色的经理必须要具备才能，还要有博大的胸怀，要有容人之心。

3、还要具备培养下属的能力，也要懂得如何建立自己的团队。

4、要有掌控全局的能力，并且要和你的下属建立良好的关系。

5、经理人职位在企业中往往属于一个独立模块，对上要有独当一面的交代，比如规划、执行、检查、反馈一样不能少，还要在公司众多的功能模块中争取资源。

扩展资料：

如果说主管靠技术吃饭，那么经理就全靠沟通吃饭，“茶满了！请倒掉！！”你原有的优势或许不能称为优势了！借用流行语，主管靠细节决定成败，那么经理就全靠战略制胜！

在上级面前你是技术专家，在下级面前你是管理专家（最好是自称服务专家）。给部门同事提供更好的服务，带领他们创造一个又一个的战绩。比如，经你的手创造出更多的技术专家，甚至是打得响的技术专家。

参考资料：

百度百科-项目经理

百度百科-主管